Özellikler
Yetkinlik Değerlendirme
Şirketler, çalışanlarının performansını en üst düzeye çıkarmayı hedefler. Çalışanların gösterdiği yüksek performans, işletmelerin başarısının temel unsurlarından biridir. Bu başarıyı sürdürülebilir kılmanın yolu, yetkin ve performansı yüksek bir iş gücüne sahip olmaktan geçer.
Sağladığı İmkanlar
- Eğitim ve Deneyim: Yetkinliklerin geliştirilmesinde iki temel faktör vardır: Eğitim ile bilgi aktarımı sağlanmalı, ardından uygulama alanları oluşturarak deneyim kazandırılmalıdır.
- Becerilerin Sergilenmesi: Çalışanların sadece bilgiye sahip olması veya beceriyi deneyimlemesi yeterli değildir; bu becerileri nasıl sergiledikleri de önemlidir. İşletmeler, yetkinlik bazlı değerlendirme ile bu performansı ölçer ve geliştirir.
- Performans Değerlendirme: Değerlendirme sonuçları, iş standartlarının karşılanıp karşılanmadığı ve çalışanın iş performansı hakkında net bir görüş sağlar.
- Yetkinlik Ataması ve Hedefler: Doğru yetkinliklerin atanması ve iş standartlarına, kariyer planlarına uygun hedeflerin belirlenmesi, performansın sürekli olarak izlenebilmesi için elzemdir.
Yetkinlik Atamaları
Yetkinlik atamalarını, işletmenin gereksinimlerine ve zorunluluklarına uygun şekilde yönetir. Rol, pozisyon, birim veya süreç bazlı yetkinlik atamalarını optimize ederek, ihtiyaçlara en uygun çözümleri sunmanıza yardımcı olur.
Yetki ve Sorumluluk Dağılımı
Yetkinlik değerlendirme ve onaylama süreçlerindeki yetkileri farklı yönetim seviyelerine ayırarak, adil ve objektif değerlendirmeler yapılmasını sağlar. Bu yapı, sürecin şeffaflığını artırır ve güvenilir sonuçlar elde etmenizi mümkün kılar.
Kariyer ve Terfi Planlama
Hem kurumsal hem de bireysel hedefler doğrultusunda kariyer ve terfi süreçlerini doğru ve adil bir şekilde planlamanıza yardımcı olur. Bu sistem, çalışanların gelişimini sürekli destekler ve işletme hedefleri ile uyumlu ilerlemelerini sağlar.
İhtiyaca Uygun Eğitim
Doğru yetkinlik atamaları ve objektif değerlendirmeler sayesinde, eğitim ihtiyaçlarını net bir şekilde belirleyebilirsiniz. Bu sayede, hem kurumsal hem de bireysel düzeyde ihtiyaçlara uygun eğitim planları oluşturabilir ve gelişim süreçlerini verimli bir şekilde yönetebilirsiniz.